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Direction et Gestion N°2 : Planification appliquée dans l'entreprise - Le contrôle interne - Les PME et l'informatique ... - de COLLECTIF (Broché) (Author)

Caractéristiques Direction et Gestion N°2 : Planification appliquée dans l'entreprise - Le contrôle interne - Les PME et l'informatique ...

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Le Titre Du FichierDirection et Gestion N°2 : Planification appliquée dans l'entreprise - Le contrôle interne - Les PME et l'informatique ...
Publié Le
TraducteurJefferson Maryalice
Quantité de Pages241 Pages
Taille du fichier76.33 MB
LangueAnglais et Français
ÉditeurGrey Walls Press
ISBN-109424693463-BYV
Format de eBookEPub AMZ PDF DBK WPS
AuteurCOLLECTIF (Broché)
Digital ISBN017-8667009648-TEK
Nom de FichierDirection-et-Gestion-N°2-Planification-appliquée-dans-l'entreprise-Le-contrôle-interne-Les-PME-et-l'informatique-....pdf

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5 Unité 2 Concepts de gestion des ressources humaines et planification prévisionnelle UNITÉ 2 Avant de s interroger sur la gestion des enseignants il est essentiel de bien comprendre ce que signifie ce terme

domaines de gestion pour permettre à l’entreprise D’aborder la complexité de son système d’information selon une approche descendante D’établir la cohérence entre ses objectifs stratégiques et son mode de traitement de l’information et de prise de décision D’énumérer les différents projets informatiques qui vont découler du découpage et de les informatiser

planification stratégique supposent que la Direction Générale peut imposer ses buts à l’ensemble de l’entreprise qui répondra sans faille à ses expectatives

Dans le cadre de la gestion la finance est un domaine de management dont lobjet se caractérise au niveau stratégique par une recherche doptimisation de la valeur de lentreprise et donc particulièrement de lintérêt des apporteurs de capitaux

une importance clé dans le rendement de l’organisation Il y a enrichissement des tâches les employés assument certaines responsabilités qui étaient du ressort des dirigeants auparavant Le travail est une vocation pour les employés et une source de création de valeur ajoutée pour le client Il y a une multitude de nouvelles formes d’organisation du travail gestion de projet

Les formes dorganisation ou structure dune entreprise définissent la façon dont est découpé et coordonné le travail au sein dune entreprise 1 et le mode de fonctionnement qui en découle

Par exemple dans un projet d’ingénierie l’une des parties prenantes essentielles est le financeur dans le développement de produit c’est le client final qui doit être consulté La communication doit être adaptée elle ne sera pas la même en fonction des différentes parties prenantes